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Biodesign(医疗科技创新流程第2版)(精)
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发布时间:2021-03-25
中文版序
译者序
译者简介
前言
注重价值
全球视角
非洲
中国
欧洲
印度
日本
拉丁美洲
洞察过程
第一部分:发现
1 需求发现
1.1 战略重点
1.2 需求探索
1.3 建立需求报告
Acclarent公司案例研究
2 需求筛选
2.1 疾病状态基础
2.2 已有的方案
2.3 利益相关者分析
2.4 市场分析
2.5 需求选择
Acclarent公司案例研究
第二部分:发明
3 概念产生
3.1 构思
3.2 初始概念选择
Acclarent公司案例研究
4 概念选择
4.1 知识产权基础
4.2 法规基础
4.3 医保基础
4.4 商业模式
4.5 概念探索与测试
4.6 最终概念选择
Acclarent公司案例研究
第三部分:发挥
5 战略发展
5.1 知识产权战略
5.2 研发战略
5.3 临床战略
5.4 法规战略
5.5 质量管理
5.6 医保战略
5.7 市场与利益相关者战略
5.8 销售与分销战略
5.9 竞争优势与商业战略
Acclarent公司案例研究
6 商业计划
6.1 运营计划和财务模型
6.2 战略整合与沟通
6.3 融资渠道
6.4 其他路径
Acclarent公司案例研究
写作团队
术语汇编
翻译后记
保罗·雅克、斯特凡诺斯·赞尼奥斯、乔希·马科尔、托德·布林顿、乌代·库马尔等主编的《Biodesign(医疗科技创新流程第2版)(精)》是一本全球著名的“手册式”医疗科...Biodesign(医疗科技创新流程第2版)(精)
译者序
译者简介
前言
注重价值
全球视角
非洲
中国
欧洲
印度
日本
拉丁美洲
洞察过程
第一部分:发现
1 需求发现
1.1 战略重点
1.2 需求探索
1.3 建立需求报告
Acclarent公司案例研究
2 需求筛选
2.1 疾病状态基础
2.2 已有的方案
2.3 利益相关者分析
2.4 市场分析
2.5 需求选择
Acclarent公司案例研究
第二部分:发明
3 概念产生
3.1 构思
3.2 初始概念选择
Acclarent公司案例研究
4 概念选择
4.1 知识产权基础
4.2 法规基础
4.3 医保基础
4.4 商业模式
4.5 概念探索与测试
4.6 最终概念选择
Acclarent公司案例研究
第三部分:发挥
5 战略发展
5.1 知识产权战略
5.2 研发战略
5.3 临床战略
5.4 法规战略
5.5 质量管理
5.6 医保战略
5.7 市场与利益相关者战略
5.8 销售与分销战略
5.9 竞争优势与商业战略
Acclarent公司案例研究
6 商业计划
6.1 运营计划和财务模型
6.2 战略整合与沟通
6.3 融资渠道
6.4 其他路径
Acclarent公司案例研究
写作团队
术语汇编
翻译后记
保罗·雅克、斯特凡诺斯·赞尼奥斯、乔希·马科尔、托德·布林顿、乌代·库马尔等主编的《Biodesign(医疗科技创新流程第2版)(精)》是一本全球著名的“手册式”医疗科...Biodesign(医疗科技创新流程第2版)(精)
本文链接: http://biodesign.immuno-online.com/view-753197.html
发布于 : 2021-03-25
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